Branche: Medizintechnik, Industrie, Militär / Produkt. Lohnfertigung
Meine Funktion: Geschäftsführer / COO
Umsatz oder Budget: CHF 20 Mio
Führungsbereich: 50
direktunterstellt: 5
SAP Einführung:
Ausgangslage
SAP-Einführung innerhalb der Gruppe
Aufgabe
Aktuelle Prozesse auf die Gruppen-SAP- Prozesse anpassen
Herausforderungen
Diskrepanzen der Ist- und Soll- Prozesslandschaften, Interner Widerstand, Extremer Zeitdruck, nicht Gefährdung des laufenden Geschäfts
Massnahmen
Evaluation neuer Standorte, Verhandlungen mit den bestehenden und möglichen neuen Vermietern, Umzug
Ergebnisse
Innerhalb von ca. 12 Monaten SAP eingeführt und etabliert
